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成都热镀锌厂管理的鲜明特征
热浸锌和热浸镀锌与热镀锌护热镀锌厂管理的鲜明特征。
管理还有一个鲜明的特征，那就是不紧密结合企业实际的管理终归是无效、无用的管理。管理作为一门社会科学，没有统一的标准，见仁见智，莫衷一是，管理的学问完全掌握在管理工作者自觉的努力之中。管理工作是平凡的、具体的，有时甚至是琐碎的，靠的是耐心和韧劲，靠的是日积月累，久久为功，不能追求戏剧效果、轰动效应。要因时、因地、因管理对象、因所处内外部环境的变化而采取不同的管理方式、管理方法、管理重点。托尔斯泰有句经典的名言：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”把这句话引申一下：企业发展的总体线条是一样的，但企业发展的具体路径各有各的不同；企业的成功，一定是有好的管理，而失败的企业固然因素很多，但一定有类似相同的管理问题在作怪；无论什么样的企业，其“管理”的工作都是“相似”的，但管理的理念、管理的手段、管理的制度各有各的不同。德鲁克的管理思想其中有一个很重要的论断就是“管理要解决的问题有90%是共同的”。德鲁克认为：在所有组织中，不同的只有10%。热浸镀锌,成都热镀锌厂，热浸锌只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。换言之，一个优秀的企业领导人同样能领导好一家非营利机构，反之亦然。
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